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sábado, 4 de agosto de 2012

Pensar en asistir a todos los eventos (ferias, tes, reuniones) de Networking de la ciudad es como: BEBER AGUA DE LA MANGUERA DE BOMBERO, te destrozarás.

Estar en red está de moda, se ha convertido, como hablar inglés o tener un perfil en Internet.o incluso para aquellos que ya tienen una empresa consolidada y han visto el Networking como un canal de venta al mismo nivel del marketing,  la publicidad y su propia página web..

Asistir a un BRUNCH (LOBBY FEMENINO...con  ROSARITO BRUNCH) una vez al mes es como pertenecer a "un club selecto" o lograr una tarjeta gold.
Sino llevan detrás una maduración, una técnica, una constancia y una organización sería y reconocida, eso ya corre por tu cuenta. Sino el gran inconveniente de esta práctica emergente es que serán espacios de contactos efímeros . Es un error pensar  que asistir a todos los eventos de Networking de la ciudad están ampliando tu red de contactos, es como si tuvieras sed e intentas beber agua de la manguera de los bomberos, te destrozara la boca e igual quedarás con sed. Elige tu red de contactos y da tiempo tiempo de procesarlos, fidelizar  
Es entendible, ser emprendedor es un gran paso en la vida y cualquier esfuerzo es pequeño por ser conocidos. Por tanto no puede perderse ninguna oportunidad de Networking o Reunión gratuita de negocios de la ciudad?


A los emprendedores, una vez han sorteado la difícil decisión (tienen a todo el mundo en contra) de ponerse por su cuenta, cuando ya se lo creen y sienten autónomos, cuando ya su webmaster después de varias semanas de retoques le han entregado su web perfecta y única, les invade una gran y natural angustia, la de ser conocidos, la de contarle a l mundo que existen, ofrecer sus servicios como sea y donde se tercie, comunicar sus excelentes productos y servicios a cualquier precio. Angustia natural que los lleva a apuntarse a todos los foros conocidos o desconocido

CONTACTOS REALES Y RELACIONES DURADERAS:

El Networking auténtico, el efectivo, el que de verdad provee de oportunidades de negocios, no es una competencia desaforada de contactos en red y de tarjetas de visita, es aquel que mediante una actividad o motivo en común es posible que nos conozcan como persona o como profesional y luego de un tiempo, (12 a 36 meses) cuando alguien del grupo necesite un servicio como el que prestamos, piense en nosotros como primera opción, pues ya existe un marco de referencia que nos ubica como elegibles en su entorno. Es más efectivo el Networking que hacemos en el gimnasio, con otros padres del cole de los hijos, la peluquería o con el club de cata de vino que asistiendo a 25 citas frías de Networking.  En este orden de ideas, lograremos un Networking auténtico y útil participando en poquísimos  grupos pero muy activos y poco a poco darnos a conocer en ese espacio.

 Se trata de escoger una verdadera red o asociación activa, un grupo de colegas que de verdad y regularmente haga actividades en común a partir de las cuales se conocerán sus miembros. Que estas actividades se traduzcan con el paso del tiempo en CONTACTOS REALES con cara y ojos, con nombre y apellidos, con una idea concreta de quien esa persona.  A partir de ahí si se es posible  establecer, cultivar y rentabilizar RELACIONES COMERCIALES DURADERAS.
Los emprendedores Generación X y mucho mas los Generación Y de Barcelona tienen en Internet una herramienta potente para darse a conocer y por tanto mas probabilidades de creer que estamos en red solo por tener un perfil. Muchos logran un océano de contactos comerciales, con tres centímetros de profundidad en estas redes. Para efectos de facturación resulta mas efectivo hecho el contacto,  tomar el listín telefónico y ponerse a llamar en frío.
Como he comentado en Barcelona se celebran muchisimos encuentros al año, de  unos 60 asistentes en promedio, en escuelas de negocios, despachos adaptados, restaurantes, hoteles  repartidos en su mayoría en Marzo Abril y Noviembre, algunos caóticos y sin ningún hilo conductor, otros mas profesionales, privados y reconocidos como los mas eficaces. ELEGIR EL CORRECTO ES IMPRESCINDIBLE


viernes, 3 de agosto de 2012

No sigas mandando el currículum, hacé NETWORKING


NETWORKING
No sigas mandando el currículum, haz networking
NETWORKING

   Face to face..

  • Una conversación distendida puede hacer más por tu vida laboral que todas las entrevistas de trabajo. Descubre por qué ya no necesitas un máster, sino una buena agenda.

El trabajo para toda la vida se acabó. Nuestras carreras no son caminos, sino paisajes. Cuantos más contactos ...

Intentar seducir a alguien sin haberlo “googleado” antes es un pecado”. Habla Keith Ferrazi que presume de tener 5.000 contactos en su agenda que le contestarían el teléfono a la primera. La seducción a la que se refiere no tiene nada que ver con el amor, sino con el duro mundo laboral. Y lo afirma porque si intentas que alguien te preste atención debes hablarle de algún asunto que le interese para que así te recuerde la próxima vez. ¿Cómo conseguir esa información? Google habla. Ferrazi es un experto en “networking”, el arte de tejer una red de amigos, cuasi amigos o conocidos que resultarán más útiles a la hora de encontrar trabajo que el más engordado de los currículum académicos.

Hay gente que conoce a todo el mundo. Nacida para ver y para ser vista. Personas que parecen tener un don mágico para moverse y hacer contactos. Pero no hay ningún misterio en ello, todos se han trabajado su agenda concienzudamente, siguiendo una estrategia con pasos muy concretos y esperando un resultado predeterminado. El “networking” es una ciencia en la que nunca se da una puntada sin hilo. La buena noticia es que se puede aprender, o eso al menos intentan demostrar Ferrazi y Tahl Raz en el libro “Nunca comas solo. Claves del networking para optimizar tus relaciones personales” (ed. Amat).



Su argumento para animarnos a convertirnos a esta nueva religión es sólido. Veamos: “ La lealtad y seguridad que antes ofrecían las empresas pueden ahora proporcionarlas nuestras propias redes. El trabajo para toda la vida se acabó; ahora todos somos agentes libres que manejamos nuestras propias carreras a través de múltiples empleos y empresas. (...) Nuestras carreras ya no son caminos, sino paisajes por los que se debe navegar”, ilustran los autores. Lo primero que hay que saber es que tener contactos implica trabajo y estrategia.
  • No se puede llamar indiscriminadamente a cualquiera, no se puede quemar la agenda. Hay que saber qué queremos, a dónde deseamos llegar y a quiénes necesitamos para llegar hasta allí. Su máxima es “hay que trabajar con los otros, no contra ellos”. La misma filosofía se aplica en ecosistemas empresariales muy innovadores de Sillicon Valley, la cuna de las grandes empresas informáticas norteamericanas. 
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  • “La gente aquí es generosa con su agenda, ofrece sus contactos porque sabe que eso les hará más fuertes”, me contó un ejecutivo español de 34 años que lleva cinco trabajando en una empresa tecnológica de San Francisco.
“Olvida las imágenes que todos tenemos de desesperados individuos sin trabajo pidiendo todas las tarjetas que puedan en conferencias o eventos. (...) En realidad la gente que tiene un amplio círculo de contactos, mentores y amigos sabe que debe conectarse mucho antes de necesitar nada de nadie”, explica, y prosigue: “La dinámica para crear una relación requiere tiempo. Solo con tiempo se puede ganar la confianza de alguien”.

Los estadounidenses creen en el “networking” a pie juntillas. En toda conferencia que se precie se reserva una hora antes del evento para construir o agregar nuevos contactos a la red. Cada uno lleva una etiqueta en la chaqueta con su nombre y la gente fluye con naturalidad llamándose por su nombre de pila y preguntándose: “¿Qué haces?”, “¿En qué estás trabajando?”, ellos sueltan un pequeño discurso (no más de dos minutos) que resume cuáles son sus objetivos y hacia dónde van. 
 
Si hay intereses comunes se intercambian las tarjetas, y si no, cada quien va a por el siguiente posible contacto. Keith Ferrazi deja claro que el “networking” no se lleva bien con la desesperación: “ver u oír tu nombre por lo menos en tres medios (por ejemplo, correo electrónico, llamada telefónica y encuentro cara a cara) hasta que puedan reconocerte”. Todo está calculado en esta disciplina. (...) En realidad la gente que tiene un amplio círculo de contactos, mentores y amigos sabe que debe conectarse mucho antes de necesitar nada de nadie”, explica, y prosigue: “La dinámica para crear una relación requiere tiempo. Solo con tiempo se puede ganar la confianza de alguien”.
Así que el reto es que nos recuerden entre una montaña de tarjetas, correos electrónicos y números de teléfono

PROHIBIDO DESAPARECER.
  •  En una red hay que estar, permanecer visible y activo.
  •  Eso requiere esfuerzo y tiempo para asistir a eventos y conferencias donde dejarse ver. Nadie dijo que fuera fácil, pero sí que es imprescindible en los tiempos que corren.
  •  Sin embargo, estos gurús del arte de la agenda advierten que también tiene que ser divertido. No hay que temer conectar a los contactos entre sí. 
  • “El valor de una red crece proporcionalmente al cuadrado del número de sus usuarios (...) es como un músculo, cuanto más la usas, más grande se hace”.
  •  Aquí no funciona aquello de guardar los contactos con egoísmo para cuando sean necesarios
  • . Al contrario, cuanto más compartas, más crecerá la red y más útil será. La esencia es que siempre haya alguien generoso y dispuesto a echarte una mano y esto solo puede con- seguirse cuando uno ya lo ha hecho antes. 

Quizás lo más difícil para mantener viva la agenda es lo que Ferrazi llama “hacer seguimiento”. Todos tenemos una o dos cuentas de correo electrónico donde entran más mensajes de los que salen. Muchas veces no recordamos los nombres de quienes reclaman nuestra atención. Así que el reto es que nos recuerden entre una montaña de tarjetas, correos electrónicos y números de teléfono. Para Ferrazi, “un buen seguimiento te pone delante del 95% de la gente”. Y puede hacerse en forma de correo electrónico dejando pasar 12 horas desde el primer encuentro, pero no más de 24, según estos expertos.
Brunch-Divánde Ideas encuentros cara a cara
  • Una vez que consigas que recuerden tu nombre y tu perfil profesional, y que lo asocien con tu cara hay que mantener la relación. A este asunto dedican Keith Ferrazi y Tahl Raz un capítulo entero de su libro y lo llaman de un modo muy gráfico: “Dar toques, constantemente”. Porque eso y no otra cosa es lo que hay que hacer. Para ellos un toque es “un saludo rápido y desenfadado”. 
  • Según estos gurús, las personas con las que intentas crear una relación nueva deben “ver u oír tu nombre por lo menos en tres medios (por ejemplo, correo electrónico, llamada telefónica y encuentro cara a cara) hasta que puedan reconocerte”. Todo está calculado en esta disciplina. 
“ver u oír tu nombre por lo menos en tres medios (por ejemplo, correo electrónico, llamada telefónica y encuentro cara a cara) hasta que puedan reconocerte”. Todo está calculado en esta disciplina.

  • Por ejemplo, para convertir a un contacto en un amigo “se deben tener por lo menos dos encuentros cara a cara fuera de la compu”. 
“se deben tener por lo menos dos encuentros cara a cara fuera de la compu”.

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  • El propio Ferrazi reconoce que para mantener su red hace docenas de llamadas al día. La mayoría de ellas son saludos que deja en el buzón de voz y admite que, a veces llama cuando sabe que no le van a coger el teléfono, pero basta dejar el rastro de la llamada perdida para que alguien te recuerde.

Una advertencia antes de poner manos a la obra. Existe una figura temible: el “networker” pelmazo. Va con la copa en una mano y un mazo de tarjetas en la otra. Las reparte sin orden ni concierto y suelta el rollo para venderse a la primera de cambio. No le imites. No funciona. Todo el mundo le huye. 


 Karelia Vázquez


lunes, 23 de julio de 2012

"Cobijos de Amor" con restos de lana

 "Cobijos de Amor" invito a este nuevo inter no dude en participar. Bien, pues les dejo mis mantitas deseadas, la verdad desde que las descubri me parecion taaan hermosas!







Estos 3 diseñitos de arriba son los que me gustarian, pero mientras navegaba en internet me encontre con una encantadora combinacion de colores, que viendome muy pretenciosa les pediria para mi manta:



Aunque me lo intente proponer no puedo dejar de pedir tonos rosas! pero esta se ve taaan bonita con la combinacion de rosas, morados y azules, que ya le cambiaria un poquito a lo solo rosa jajaja como la de abajo.